以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
已通过了ISO9001：2000质量体系认证，公司现有现代化的厂房及员工配套生活区，坚持高起点、高技术、高品质的方针，从国内外引进先进的生产设备，并努力不断提高自身的技术水平，确保准时高效地为客户提供稳定优质的产品及服务。对原料、生产、加工、销售实行严格的规范化管理，并不断探索适应于自身发展需要的管理模式。公司凭借过硬的设计及制作技术，依托个性化的企业管理和创新的生产工艺，在行内广泛得到了客户的认可。