马云的这篇文章，我看了好几遍，启发了五金商城发展方向！

马云说，我想创业者一定要想清楚三个问题！第一你想干什么？不是你父母要你干什么？不是你同事让你干什么，也不是因为别人在干什么，你需要干什么，而是你自己到底想干什么。想清楚想干什么的时候，你要想清楚我该干什么，而不是我能干什么。创业之前，很多人问，我有这个我有这个我能干这个我能干，这个所以我一定比别人干得好，我一直坚信这世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这件事情，应该全世界只有你一个人，这样你就有机会赢。
最近在中国大陆有一句话很流行，就是风来的时候猪都会飞，这个猪啊你如果躲到这个很好的风口，风一来猪都会飞起来。所以很多人就天天在找风，每个机会碰到这个机会，那一个机会，其实风来了猪都会飞，风过去以后摔死的还是猪。这些猪。没有改变自己，不是创造自己猪该走的这条路。而你觉得别人成功，你想靠一个机会是不能行，还有一批人是真正的猪，机会走过，他都没看见，我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。所以我觉得我们今天想的未来的大的趋势，在这个大的趋势中，作为商业经济，我们该做些什么？其实第一次工业革命诞生了一个商业组织，那是工厂。第二次技术革命，但是那个商业组织称之为公司。而这次技术革命诞生一个什么样的经济，什么样的经济组织方式，我希望在座要去思考，因为这个组织方式将成为十年二十年以后，这个世界主要的经济的主要形式，我认为是平台型企业。
小程序在未来五年内一就会高速增长，但我们要思考的是十年以后会怎么样？其实我花很多时间去思考一个问题，我创业的时候在想，我没有积累，我爸也没钱，我爸也没官，我也没个有银行工作的舅舅，我也没有今天所谓的资源，既没有积累也没有资源，你唯一思考是对未来的判断，大家判断十年以后会怎么样？谁对未来的判断越准确，然后你按照这条路走下去，你才有赢的可能性。如果说今天这么做十年以后一定会有这样的问题，20年以后一定这样的问题，那么你今天开始做坚定被这个方向，那时候问题出来的时候你能解决这个问题，这就是未来的战略。我是觉得你解决的社会问题越大，你所得到的回报会越大，你的企业也会越大，我是这么判断未来根据今天我们再看济南这么大的雾霾，中国有这么大的雾霾和环境的污染，毫无疑问十年20年以后中国的健康问题就会大出问题，那么今天如果你开始以不同的方式投入到健康慢慢的做，就有机会导致解决这个问题。
你的眼光看到一个省，你做一个省的生意，你的眼光看到全中国你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界，你就有机会做全世界的生意。你的眼光看到今天你做今天的生意，你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意，所以生意关键在于这眼光。第二个呢我自己去思考的，就他跟我说他胡雪岩给我们做了一个树立了一个坏的榜样，红顶商人，这个是我从第一天看这个书，我就觉得这是个不对的路，因为钱权是不能碰在一起，做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就是炸药和雷管碰在一起总是要炸弹，所以红顶不能做，黑顶当然更不能做，啊应该要做的事，你自己你自己知道，你有什么你要什么你发展什么！