北京海淀区iso/ts16949质量体系，组织应如何建立符合标准要求的基本体系
全过程ISO/TS16949:2009版顾问项目及管理技术在顾问过程中的运用：
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序号 |
顾问阶段 |
项目 |
人日 |
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一 |
体系设计准备阶段 |
1 |
顾客现状及需求分析 |
不计 |
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2 |
质量体系诊断 |
2 |
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3 |
推行工作准备 |
0.5 |
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二 |
体系设计阶段 |
4 |
质量方针和目标的设计 |
不计 |
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5 |
组织结构的设计 |
1 |
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6 |
职能分配和职位职责的设计 |
1 |
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7 |
体系文件构架的设计 |
1 |
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8 |
业务流程的设计 |
2 |
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三 |
基础培训阶段 |
9 |
ISO/TS16949:2009版基本理念培训 |
2 |
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10 |
ISO/TS16949:2009版理解与实施培训 |
1 |
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11 |
APQP的培训 |
2 |
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13 |
FMEA的培训 |
1 |
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14 |
SPC的培训 |
1 |
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15 |
MSA的培训 |
1 |
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16 |
CONTROL PLAN的培训 |
1 |
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17 |
如何建立有效/高效率体系培训 |
0.5 |
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18 |
体系文件编写培训（总要求） |
1 |
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19 |
内审员培训（外部统一培训） |
2 |
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四 |
体系建立阶段 |
20 |
体系文件编写现场辅导 |
2 |
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21 |
审查修订文件（1） |
2 |
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22 |
组织文件讨论 |
3 |
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23 |
修订文件（2） |
2 |
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24 |
文件审批和发布 |
不计 |
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五 |
体系实施阶段 |
25 |
体系运行总动员 |
不计 |
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26 |
体系文件实施培训（文件记录表管理） |
2 |
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27 |
体系文件运行指导和检查 |
3 |
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28 |
文件适用性修订（3） |
1 |
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29 |
管理层培训 |
1 |
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30 |
管理专项培训 |
4 |
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六 |
体系评价与改善阶段 |
31 |
内部质量审核1 |
3 |
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32 |
顾客满意度测量评估分析 |
1 |
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33 |
管理评审 |
1 |
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34 |
内部质量审核2 |
3 |
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35 |
体系纠正及改进 |
2 |
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七 |
评审认证阶段 |
36 |
预评审 |
2 |
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37 |
认证准备培训 |
不计 |
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38 |
正式评审获证 |
不计 |
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八 |
认证后维持阶段 |
39 |
维持服务 |
不计 |
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