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据了解，剑桥鞋服终端成绩倍增项目是一套全面、科学、可大力推广的单店成绩倍增体系。通过对出售团队进行实战练习，树立可继续运用的中心体系，然后完成短期内成绩倍增，长时期内终端出售进步进步有章可循的方针。其中心体系包括：专卖店办理体系，进步出售团队执行力;出售激励体系，为团队提供继续高涨的热心和决心，加强团队战斗力;客户关系办理体系，进步客单值，充沛发掘每一个客户的资源;出售数据剖析体系，运用大数据全面剖析店面全体出售状况，精准剖析每一个店员的出售记载，发现问题的所在，解决问题并加强教、练。

   三大城市验证
   常态化运作体系，成绩继续攀升
    之道咨询负责人邱新年泄漏，四川标杆店完毕6个月后，项目组再次进行作用巡查。剑桥鞋服四川营销团队现已可以熟练运用四大体系有用进步终端成绩，特别是在刚刚曩昔的五一黄金出售期，四川区域多店肆完成了成绩继续攀升。

“团队关于产品实战出售现已具有一定的经历，但需要进步客流量以及坚持专业的服务水平，首先有必要塑造杰出的门店形象和团队全体形象。”邱新年介绍，现在办理层还需要结合出售团队的现状导入实战出售技巧和产品话术，加强自动式出售，进步成单率，进步客单价。

据了解，成绩倍增项目体系落地到详细门店，主要从影响门店成绩的九率(客流量、进店率、触摸率、试穿率、试穿数、成交率、连带率、回头率、转介绍率)下手，从人、货、场、客四个维度，教会剑桥鞋服终端店肆老板们如何大幅度进步店肆成绩(特别是服装的出售)，改进运营效益。从执行结果来看，剑桥四川分公司、广州分公司、湖南分公司现已相继成功展开并获得明显的成效。

现在，“终端成绩倍增项目”给门店带来的热销效应现已引起了各个分公司的热切重视，而之道咨询服务团队的行程排期也现已排到了12月底。“接下来我们会把更多成功经历仿制传递给给更多有需求的剑桥鞋服门店。用传、帮、带的方法来促进剑桥鞋服全国终端门店热销。”邱新年许诺，将带领团队尽快把终端带教项目落实到全国各个区域。