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鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司www.97506.com

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河南鹤壁宏发矿山矿井提升机转型路上快马加鞭

发布于:2013年06月17日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件的专业公司。

        鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售、矿井提升机及为一体的专业生产企业,我们生产的有JK系列产品,我们的产品是经过国家安全标志认证的。

                                                

                                                        2JTP-1.2X1.0(P)型矿用提升绞车 

       鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业,我们生产的有JTP系列、JK系列产品,我们产品不仅功能丰富而且非常实用,我们公司生产工序控制严格,整机制造周期短,产品质量符合国家安全生产AQ行业标准和国家煤炭安全生产验收条件要求的,我们的产品是经过国家安全标志认证的。

       一是煤炭主业不断做强。以11座千万吨级矿井为龙头的安全高效矿井集群建设快速推进。在已建成塔山煤矿、同忻煤矿2座千万吨级矿井的基础上,同发东周窑、麻家梁、色连、金庄4座千万吨级矿井目前已全部具备生产条件,将相继达产。同时20座资源整合矿井陆续完成技改投产,梵王寺、北辛窑等千万吨级矿井正加快建设。电力主业不断做大。目前,同煤集团电力装机容量达743万千瓦,位居山西省第一。在此基础上,同煤集团正在全力推进9个电力项目的开工建设,力争今年底电力装机容量达千万千瓦。到“十二五”末,该集团电力装机规模达到1500万千瓦到2000万千瓦,年消耗煤炭7000万吨至1亿吨,建成山西省最大的煤电联营企业。甲醇、甲醇制烯烃、煤制天然气等项目将成为新的经济增长点。该集团通过煤转电、煤转甲醇制烯烃、煤电铝、煤机制造、煤制天然气、煤电硅六条转型路径,形成三大核心能力。年产60万吨煤转甲醇项目机械组装工程基本竣工,于6月进行试生产;年产40亿立方米煤制天然气项目开工建设,项目建成后,每年可消耗煤炭1700万吨。
  据悉,同煤集团在“十二五”期间共将上马50个重点工程项目,总投资达1362亿元,仅2013年就有31个工程在建或开工。到“十二五”末,该集团将建成煤电一体化的国际能源大集团,煤炭就地转化率达到50%,非煤产业收入占比达到60%。
  立足煤炭集团人员多、摊子大、历史遗留问题纷繁复杂的现实矿情,以及省委省政府深化省属国企改革的战略要求,省煤炭集团以“聚焦煤炭,双链延伸,差异制胜,创新发展”改革方略和“昂起龙头,伸展两翼,转换机制,跨越进位”的发展思路,通过发展现代煤炭产业、战略新兴产业和现代服务业,以多元发展多极支撑和转型升级推进煤炭集团持续快速发展。
      按照“做强做大煤炭生产经营,做精做优煤炭循环利用,全力强攻现代煤炭物流”的发展思路,新增煤炭产能400万吨/年的丰龙煤矿、小牛煤矿、鸣西煤矿、印尼朋古鲁二井、赣林煤矿、贵新煤矿、赣兴煤矿都将在今年陆续建成投产;新高焦化有限公司一期工程烘炉点火成功,形成了200万吨/年的焦化生产能力和煤化工处理能力;日熔量1250吨的玻璃生产已经形成规模效益;煤炭物流加工贸易规模达到121亿,占全集团销售收入的1/2强,九江储备中心码头工程如期竣工,赣中储运加工基地当年筹建当年运营。中鼎国际成功“走出去”,连续5年入选“全球最大国际承包商225强”。同时,先后退出了10多家规模小、技术含量低、缺乏竞争力、长期亏损而且扭亏无望的非煤企业。万亩林木花卉基地和鸣翠湖生态园项目已经全面动工。现代煤炭产业和战略新兴产业、现代服务业多元发展,省内省外、国内国外多极支撑的发展格局已经基本形成。
  历经几年艰难运作,2011年12月26日安源股份重大资产重组获得中国证监会正式核准批文,2012年1月1日顺利完成资产交割,在全国率先实现了省属国有煤炭资产整体上市,实现了省属国有煤炭资产的资本化、证券化。资产重组完成后,作为煤炭集团的核心企业安源煤业建立了新的法人治理结构和组织机构,与煤炭集团实行“一体化”精简高效运作。重组后的安源煤业股份的资产规模不断壮大,资本实力明显增强,资产质量明显改善,盈利能力明显提高,市值大幅度提升,安源煤业股份股价由最低时的2.73元/股涨到最高时的20.97元/股,到2012年底安源煤业资产总额由重组前的21.7亿元升至86.5亿元,市值由重组前的34.5亿元升至63.4亿元,为煤炭集团发展提供了一个强大的融资平台。近年来引进民营资本累计30.4亿,优化了企业运行机制,促进了现代企业制度的建立,为企业发展注入了生机活力,实现了与民营企业合作共赢。下属安源煤业集团、中鼎国际集团、中煤科技集团、贵州矿业集团四大集团的全新企业组织构架基本形成。
      从2012年资产总量由2005年的61.5亿增加到215亿,三年强攻增长164%,是改制前2007年的2.3倍,其中净资产为85亿,比2005年增长240%,是2007年的3.1倍;销售收入由2005年的44.01亿增加到221亿,增长400 %,是2010年的2.1倍;工业增加值由2005年的18.86亿增加到49.6亿,增长163 %,是2007年的3.7倍;三年强攻利润总额14.7亿,两年改制三年强攻利润总额22.8亿,年均利润4亿多,是2001年到2007年七年总利润的3.1倍;2012年上交税金由2005年的3.97亿增加到15.7亿,增长295.4%,是2007年的2.95倍;2012年原煤产量1011万吨,比2005年增长24.7 %,(丰龙、宜萍、鸣西、小牛、大林、群力、贵新煤矿320万吨产能均未正式投产计算产量);2012年职工人均收入达到40815元,比2005年增长158.2%,比2010年增长27.5% ;2012年煤炭资源占有量达到21.5亿吨,比2007年增加17.1亿吨,控制资源量增长了3.9倍;2012年履行社会职能和责任支持地方建设捐资2143万元,比2011年增加65.8%。在全省迎峰度冬、迎峰度夏保电煤中,以每天1.5万吨且每吨低于市场价100-150元保证全省的电煤供应,为保障江西能源安全,促进全省经济发展作出了应有的贡献;2012年新签招商引资合同7个,合同金额9.5亿。两年改制三年强攻中直接引进外部到位资金达到39.6亿。