高起点 严要求 专业化 创精品绿色无污染就是惠州饭堂承包！

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一、收买作业标准化

  按照供应链管理原理标准收买流程，树立收买管理信息系统，使收买本钱操控作业标准化、制度化。

在收买管理信息系统中，规则每种质料的最大储存量和最长储存期，一旦超过最高值即采取纠正办法向取得收买鉴定小组认证的供货商收买，可以节约许多询价、商洽的时间与费用。因此全部供货商都必须通过认证，不得向未经认证的供货商收买。

二、健全组织、加强领导

  为了保证收买本钱操控落到实处，应建立收买鉴定小组，由司理任组长、收买部门司理任副组长、各相关功用部门司理任组员，定期召开会议，发起我们献计献策，从而使收买本钱操控的理论和办法贯穿到各项经营管理活动之中。

  食全食美餐饮一贯秉承"客户至上，诚信为本、精益求精、热情服务"的企业经营理念，严格执行食品安全管理体系标准，不断强化内部管理。民以食为天，一个成功的企业家，是从关心员工的生活开始，因一个员工的膳食水平是企业的第二生产力，它会直接影响到员工的作业积极性，从而影响企业的经济效益。