企业管理最难的是凝聚人心。我记得有人解释了周转筐、塑料周转筐、整理箱企业的作用所说的企业文化，企业文化是统一思想认识，统一行动。以我个人经验，经验，统一认识，统一行动可以做，只有统一思想，似乎很难实现。因为每个人的出身，背景，经历，经验，知识各不相同，思维，思维习惯也各不相同，要统一思想，可以说是不可能的。
诚然，一个组织，每个人都有自己的追求和利益诉求，塑料周转筐成员公司也不例外。公司治理的根本目的是为了实现企业目标，即利润和发展，当然也包括必要承担社会责任。不管是塑料周转筐成员公司用于任何目的，只要符合要求或规格完成了既定的企业使命每个成员，将能够成功地实现业务目标。显然，企业管理的主要工作是如何将塑料周转筐企业的所有成员组织，以实现业务目标。
塑料周转筐每个员工的组织来实现个人目标，企业必须完成分配达成的工作。这给企业管理者管理员工提供了前提和可能。我们甚至可以说，无论怎样的动机员工个人，不管什么样的最终目标是追求员工，只要他出色地完成了任务塑料周转筐企业安排的任务，如果每个人都这样，我们就能够实现业务目标。因此，企业既没有必要，也没有统一的工作人员的思想。这并不意味着我们可以忽视员工的思想，忽略员工的感受。相反，管理是为了适应员工的情感情绪的变化，尊重人性的人，通过人性化的管理工具，引导员工参与或激发员工的积极性，使员工焕发责任感，并积极配合中央企业适应公司治理要求。我记得老师曾经说过：管理是不合理的要更改的规则和条例，而不是改变人类的心灵。窃以为深刻至极。
伟人曾经说过，工作要抓住主要矛盾，抓住主要矛盾，就可以纲举目张，其他问题都可以迎刃而解。周转筐、塑料周转筐、整理箱等业务的现实，很多人不找出企业管理的根本目的，是至关重要的管理层没有清晰的认识，在管理上把藏有活，让下属一切都听我的。认为这是良好的管理。殊不知，这是本末倒置。管理的目的是为了把工作做好，以实现业务目标。
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