湖北荆州团队复制培训机构哪个好

改革开放30余年来，曾作为MBA案例的中国优秀企业85%已经垮掉。2010年，中国中小企业平均寿命仅3.7年！一个有远见的企业，总是把员工看作推动发展和前进的重要力量；想要有强大的管理团队，必须要关注员工素质的成长。

聚成从成立之初的6个人一步步成长至今，脚踏实地的做好员工内部培养是聚成13年来从未间断的事情。

聚成股份13年时间锻造出了自己钢铁般的总经理团队，13年来不离不弃，全国50位总经理中超过10年以上的总经理达到了44位，十年风雨、初心不变，铸就了聚成铁打的营盘。

而大多数民营企业长期受制于团队氛围差凝聚力弱、企业文化流于形式、团队执行力低下的困扰，而这些问题却恰恰是聚成不断成长的优势所在，仅仅观摩学习聚成的早会也无法达到让企业家把这种优秀的文化带回企业的效果。

《团队复制特训营》正是在这样的背景下，历时5年时间不断归纳总结最终孕育而生！

《团队复制特训营》

聚成股份丨王牌经典

从企业的人才招聘-薪酬-激励-沟通-企业文化完整的复制聚成团队，它的特点就在于实用性非常强，易于在企业落地，目前每年全国开班场次高达200场！

2015年，中通速递广东分公司总经理胡向亮与聚成达成合作。（合作项目：会员卡、华商书院）

在合作一年的时间里先后安排管理层近300人参加聚成王牌课程《团队复制特训营》，现在还在不断安排学习中。在胡向亮总经理的带动下，团队管理水平、服务意识日益加强，团队士气高昂。目前中通的市场占有率已居行业第一，服务水平、客户满意度也位居行业首位。

“团队复制特训营”十堰站

企业系统落地专家

教练： 丁笑春

中国营销训练学院首席顾问

企业团队建设教练

团队执行力实战导师

实业公司董事及多家企业经营管理顾问

中国行业冠军--聚成股份培训教练丁笑春老师，从一线到公司高管，从实业家到企业培训教练，帮助企业打造了一个又一个高绩效团队，改变了很多企业员工没有工作激情，流于形式，虎头蛇尾，管理混乱，空降兵难以存活、复制，或是有能力却发挥不出来的局面。她所服务的企业不断在行业中创造了奇迹，被企业界誉为“人才复印机”。

课程板块

分主题, 按模块, 完整流程复制

关键要领解剖, 现场演练实操

 团队打造核心系统活性移植

“团队复制特训营”课程大纲

一、士 气 系 统 

A、为什么要建士气系统

1、只有统一了行为才能统一思想！

2、快速提升企业整体的品牌形象！

3、快速形成所向披靡的狼性精神！

4、快速凝聚公司强大的正能量！

5、快速提高团队整体的战斗力！

B、建立士气系统的原则

1、老板的决心魄力和战略眼光！

2、必须通过一伙人影响另一伙人！

C、士气系统具体落地步骤

 二、 文 化 系 统 

 第 一 模 块

1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物？

2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体？

3、具体落地步骤

第 二 模 块

1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景？

2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体？

3、具体落地步骤

第 三 模 块

1、我们公司有没有触动人心的神圣使命！

2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体？

3、具体落地步骤

第 四 模 块

1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观？

2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体？

3、具体落地步骤

第 五 模 块：

1、我们公司有没有统一人心的核心理念？

2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体？

3、具体落地步骤

第 六 模 块：

1、解析聚成企业文化：军队+学校+家庭

三、会 议 系 统 

A、为什么要建会议系统

1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器！

2、会议是最能发现人才和培养人才的载体！

3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道！

4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统！

5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道！

B、建立会议系统的原则

C、会议系统具体落地步骤

1、建立战略规划会议系统

2、建立全员造势会议系统

    （年会流程，全员早会流程，启动大会流程）

3、建立部门内部会议系统

4、建立头脑风暴会议系统

5、建立高层高效会议系统

四、 人 才 系 统 

A、为什么会招不到人才

B、建立招聘系统的原则

C、建立招聘系统具体落地步骤

D、职前培训和在岗各职能部门培训

五、 激 励 系 统 

A、有效激励的原则

B、有效激励的八大动力源泉

C、具体落地步骤

六、 沟 通 系 统 

A、正确理解沟通定义

B、管理者在团队中的有效沟通

C、沟通黄金法则

D、如何与上级、平级、下级沟通

想了解更多关于信息请关注***>：shu0030 和官方网站,: