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《儒墨道法与经营方略》最初为北京大学光华管理学院开设，系北京大学结合中国中小民营老板的实际问题，潜心研究，孜孜以求，甫一推出，就在许多企业家身上“立竿见影”。历时15年教研创新，不断研发升级，更是带动一大批企业家走向成功与幸福。

这15年期间，本课程每被重复一次便在50%标准基础上配以50%创新（35%课前备课创新+15%现场创新）构成课堂全部。

越是大组织，管理的压力越大，建立统一的价值观——企业文化的动力就越强。作为大组织，怎样提高领导能力？怎样建立组织统一的价值观？怎样降低组织的管理成本？在这些方面，作为从历史看管理的重要组成部分的《儒墨道法与经营方略》会给组织，尤其是大组织以很多的启发。

主讲嘉宾

杨闳超

实战派国学管理专家

高级研究员，《论语》研究专家

原北京大学商界领袖国学班项目主任

崇学智库管理与产业发展研究院执行院长

人生座右铭：

做人：见贤思齐；为学：闳约深美；

置心：行云流水；立业：义利合一；

处世：大道至简

杨闳超老师是五家公司独立董事，多家企业思想文化顾问，多年来一直致力于国学与企业经营管理的理论研究与实践、以犀利的语言直击人的本性四个层面，其直抓儒道法要义本质与洞彻万物本源的睿智，让您一次聆听，终生受益；讲起课来，气势凌云、慷慨激昂给人以强烈地震撼和深刻的启迪。

儒墨道法与经营方略丨课程意义

     儒家的文化建设，高屋建瓴，既强调适应时代变化，又要求继承民族文化传统；既强调立足于本职工作，又重视眼界开阔，了解与自己工作相关的其他工作的情况。这对企业树立正确理念，建立符合时代方向、有弹性的文化建设很有帮助（中庸之道）；

儒墨道法与经营方略丨课程亮点

（1）不是就儒家文化而讲儒家文化，而是把它放在春秋战国百家争鸣的特定时代环境下研究何以出现百家争鸣？为什么儒家能够脱颖而出？对当前的企业文化建设有什么指导意义？

（2）要实践儒家思想，仅仅看《论语》、《孟子》还不够，还得同时看《老子》、《墨子》、《韩非子》。儒家是管理社会的指导思想，道家、墨家、法家等反映了不同社会阶层特殊价值观的思想。理论必须回到实践中去才能发挥作用，实践必须要受到理论的指导。

（3）墨家代表普通劳动者、蓝领工人的利益，道家代表组织中不得志者的利益，法家代表掌握权力的领导者的利益。任何一个组织、一个群体都有这三种人，他们内部有矛盾，之间有矛盾。要协调这些矛盾，只有高屋建瓴的儒家思想。儒家代表职业官员、职业经理人的利益，反映他们的价值观，其思想的特点是站得高，看得远，能够做到“知己知彼”。

儒墨道法与经营方略丨课程目标

        （1）了解组织中不同阶层的所思所想，分析其合理、不合理之处

        （2）提高运用儒家思想解决群体中各种复杂矛盾关系的能力——中庸之道。中者，正也。庸者，常也。所谓中庸之道，就是在矛盾着的双方中，从对立中看到统一，求同存异，从而创造性地寻找平衡点，做到关系不破裂，问题还能解决。 

如何将古典思想成功运用到组织经营中

1、原则：以儒家作为指导思想，有批判地吸收别的学派的思想。

2、儒家的精华是：

如何制定有效率的、且与时俱进的制度（仁义礼）；

如何协调组织中的矛盾冲突（忠恕）；

如何解决各种错综复杂的矛盾（中庸之道）；

领导者要善于运用教育和批评的武器（文武之道）。

儒家的中庸之道很好，但前提是有文化，能够做到“知己知彼”，非得具备相当的实践经验、理论知识方能熟练运用，因此必须通过教育和实践的磨练才能提高，这也是儒家为什么重视教育的原因。

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