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聚成股份武昌分公司

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湖北十堰团队复制培训要花多少钱

发布于:2017年06月09日 来源:www.szfuhai.com
[摘要]湖北十堰团队复制培训要花多少钱 爱因斯坦说:“热爱是最好的老师”。走进这个行业是因为钟承恩觉得培训行业与教育事业一样,传授智慧,成就他人。2007年,参加完聚成总部在深圳举行的第一次华企在线讲师培训的钟承恩

爱因斯坦说:“热爱是最好的老师”。走进这个行业是因为钟承恩觉得培训行业与教育事业一样,传授智慧,成就他人。2007年,参加完聚成总部在深圳举行的第一次华企在线讲师培训的钟承恩,回到长沙后把光碟中老师讲的的每一句话用键盘敲下来,一句一句地背诵,之后便四处央求去给同部门家人的客户免费演讲、上课。近400场的免费内训,一讲就讲3个小时甚至一天,让如饥似渴的钟承恩像海绵般吸收着实战经验。
     

      2009年,他成为聚成的研讨会讲师,开始走向全国讲授《打造超强执行力系统》,2011年在广西柳州开启了第一堂《团队复制特训营》课程。截止到2015年12月,《团队复制特训营》已经在全国各地成功举办207期,授课学员从最初的几十个人上升到今天的300余人,每次课程现场都座无虚席。经过整整10天10晚的梳理,钟承恩完成了课程的第10次改版与讲义设计。光是整理激励系统,他便花了2天的时间,查阅了20多种资料。当记者问及是什么力量让他坚持到今天仍然讲解《团队复制特训营》这个课题时,钟承恩说,在当今时代,企业团队的建设和发展,对企业的兴衰成败起了决定性作用,团队比个人拥有更多的资源,如技术力量、人才、信息。同时,团队有助于做决策,可以帮助新成员集体化,更好地融入其中,支持团队的业绩来实现战略管理的目的。

      《团队复制特训营》熔炼了聚成的成功秘诀,钟承恩深入企业内部服务,根据中国中小型民营企业的实际问题,针对如何构建一套可操作性、可复制的系统,从团队体验系统、会议运作系统、招聘培训系统、团队文化系统、有效激励系统、情境沟通系统六大系统进行细致地讲解,践行聚成帮助企业成长,打造中国企业特种部队的使命。在协助企业在培养干部的同时,他还帮助上万家企业建立自己可复制、可落地、可裂变的一套团队运营系统。

       每一次课程结束,学员的改变、企业的发展和发自内心的感激,让钟承恩的内心都充满能量,也让他更加坚定自己在培训这条路上的大步朝前。2012年,钟承恩获得了聚成股份在线研讨会讲师第二名的佳绩,同时获得了聚成股份卓越讲师奖;2013年在聚成股份功勋盛典上,又一次获得了《团队复制特训营》最具影响力讲师奖。


聚成股份董事长陈永亮曾这样评价过:钟承恩老师的课程最大的特点是实战、实用,他教我们建设团队的方法,给到我们无限的智慧,而且不计回报,大家要学习他的自强不息,有梦想且行动力超强的精神,他的课程一定可以帮助到中国更多的企业。

2007年踏上讲台至今,钟承恩培训全国各地客户近10万家,实战干货的课程内容帮助了中小企业落地,得以有效地执行。其中有一家企业是深房融通金融集团,旗下有6家分公司共200多人,近30位管理精英,今年盛夏董事长邓巧炎先生与钟承恩结缘后,带领公司员工25人分别在厦门、广州、深圳参加了钟承恩的《团队复制特训营》培训课程,先后捧回冠军、亚军、季军的奖杯及荣誉。董事长邓巧炎先生分享:“参课前公司的员工流失率大,员工状态不佳,团队工作激情减退,受训回到公司,深房家人认真研习、优化项目、复制裂变,真正做到了知行合一,建立了军队+学校+家庭的文化,打造出了一支专业高效的金融服务精英团队。现在公司每次会议举办得风生水起,团队充满了正能量,人员流失率大幅度降低,还吸引了很多优秀人才。钟老师是值得我们追随的亦师亦友的好老师、好朋友。相信有钟老师的协助,我们公司一定越来越好。”

还有一家企业是深圳正天伟科技有限公司,在董事长张元正的带动下,公司整个团队走进了钟承恩老师《团队复制特训营》的课堂。“学到多少没有用,落地多少才有价值。”正天伟团队谨记钟承恩的这句话,参训回来后便立即召开分享会,制定落地计划,之后按照计划执行。随后,团队发生了“随风潜入夜”般微妙的小变化,比如员工比以前更爱笑了,比以前更喜欢分享了,比以前更喜欢鼓掌了······正天伟团队还发生了翻天覆地的大变化,在2014年第160期《团队复制特训营》现场,正天伟团队学习了隆重的欢迎仪式、拜师会、士气展示及PK、冠军分享会,还学习了领导对员工的终极期望和激励方式等。落地成了一条以一个初入正天伟的“新人”在正天伟逐渐走向卓越为主线的过程,公司举行了比以往任何一届都要精彩的2014年终晚会和团队士气展示、月度迎新、拜师、表彰会等。

如何做一个让人放心、让人尊重的培训讲师,也是钟承恩一直在思考的问题。他与记者分享,选择一个职业实际是选择一种生活方式和态度。讲师不仅在于讲得多好,更在于把经验和知识转化成学员内在的素质和能力,学员真正落地、企业能持续的裂变,这是一个传道的过程;同时,他认为知识和精神可以传承,可以在别人身上延续自己的职业生命。讲我所做,做我所讲,通过自己的分享,让企业少走弯路,打造企业商业特种部队。

自古“闻道有先后,术业有专攻”,有人说讲师是站着的学生,学员是坐着的老师。通过与学员的分享、讨论,钟承恩也获得了自己的成长,让自己不断地升华。在钟承恩的家里,数千面的锦旗实在无地方挂出来,只能平放在书房里,累计高度近2米,奖杯也近百个,数以万计的企业与个人给予他鲜花、掌声是一种认可和接受,数千面锦旗和各种荣誉是一种尊重与信赖,这些对于钟承恩来说更是一份沉甸甸的责任。每一年的最后两天,是钟承恩雷打不动的反思日和梦想日,这个行为已经影响了很多人。他总结很多的承恩启示录,一直在不断地传播,同时他给自己定下了人生13条终极梦想。他相信他的能量能影响和帮助更多的人;坚信持续不断地付出与精进一定会得到丰硕的回报,更坚信一定有志同道合的人和他一起向前走。用爱传递爱,用生命影响生命。


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