跨界魔方 商界大佬的“心花怒放”
崭新的开始，西装革履的中国首富王健林在公司年会上“开嗓摇滚”。告别深情款款的既往，把张扬而又坚定的《假行僧》表达得淋离尽致，“我要从南走到北，我还要从白走到黑，我要人人都看到我，却不知道我是谁”。
走入跨界的商界大佬们，正旋转着神奇的魔方。
这魔方里都在上演着跨界，时下跨界实在太流行，而大佬们的跨界除了隐含**意向、经济动态之外，却也趣味横生……
江湖里面有传奇，王健林与马云的亿元“赌约”
在2012年中国经济年度人物颁奖现场，万达集团董事长王健林和阿里巴巴集团董事会主席马云设下一个亿元赌局，赌的是10年后**是否能在零售市场份额过半。
3年过去了，亿元豪赌被王健林说成是当时的一句玩笑话。然而玩笑的背后，万达却快速跨界布局，加紧拥抱互联网的步伐——2012年万商网上线，2014年万达与腾讯、百度合作成立非凡网，同年收购快钱支付公司……王健林在沈阳举办的某次论坛中提到，万达的商业、文旅、金融、**要在2020年形成基本相当的四大版块，彻底实现转型升级。2015年4月《福布斯》华人富豪榜公布，王健林重回内陆首富宝座。
创新驱动，乐视的蓝图：幸福像花儿一样
2005年，乐视网购入了首部独家网络版权剧《幸福像花儿一样》，成为行业中最早开始进行正版内容版权储备的视频网站。
技术男出身的乐视创始人贾跃亭以剑走偏锋著称，然而低调的他带新旧团队一路探索、跨界进入数字电视、智能手机等领域，一时还曾成为行业笑谈，“然而在别人的嘲笑中”，乐视于2013年画完自己的蓝图：收费和免费同步的视频网站;丰富优质的影视剧版权库和自制内容;乐视影业的内容上游制作以及发行;推出乐视TV·超级电视及乐视盒子，布局PC端、移动端和TV大屏，实现对终端的控制;拥有网酒网**平台、乐视致新**平台、LeTV Store应用平台、实现CDN+P2P传输的云视频平台。2013年，乐视最终完成“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合，乐视苦心搭建的“生态系统”自循环宣告闭合。
京东与格力联手跨界，让世界爱上中国造
没有互联网，你会明珠暗淡。”
“没有先进制造业，你是空中楼阁。”
“那我们携手，让世界爱上中国造！”
这是广告中“董姐”“东哥”的一段对话，两位业界大佬虽然没有真人出镜，但是大胆献声，借由卡通形象给双方加油刷人气，也借此开始了两强联手的“跨界合体”。
对于制造企业来说，野蛮型规模增长正在被集约化大生产模式取代，如何通过互联网渗透进行自身的革命成为必须正视的课题;对于**来说，追求GMV的绝对增长，不惜让供应链各环节利益受损的模式濒临崩塌，实现共赢才是持续健康发展的百年大计。
在这样的大背景下，京东与格力的合作或许能给业界一个范本。
国内大佬的跨界，吸引眼球又意义深刻，国外的跨界似乎显得趣味更浓。而且怎么都跟美食有关？PRADA 的红色手袋上面印着PRADA&LaoGanMa，这受得了么？
还有，范思哲牌咸鸭蛋，记者认为恐怕只是设计师PeddyMergui的一个很八卦的创意设计而已罢。香奈儿牌婴儿配方奶粉，也让妈妈们的选择有些困惑和诱惑了吧。巴宝莉一个极具英国传统风格的奢侈品牌，古驰一个源自意大利的高级时装品牌，谁能想到巴宝莉牌泡面、古驰牌咸菜会上市销售呢？当香肠裹上了LV的外衣，牛奶装在Apple的盒子里，你会有什么想法呢？大概国际大佬们的想法都是既然跨领域何不来点儿颠覆性的？
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