十堰国学培训学费

为什么日夜拼搏，

企业却总是难以突破？

为什么紧赶慢赶，

竞争却总是慢人一步？

我们的心越来越焦虑。

不谋全局者不足以谋一域，

不谋万世者不足以谋一时。

中国经济发展模式进入拐点，未来大势将转向何方，企业如何与时俱进，顺应时代的浪潮？现代社会竞争激烈，一着不慎，满盘皆输。作为企业老板一定要有谋全局的战略智慧。

美国哈佛大学商学院的权威学者宣布：科学已经走到了尽头，未来要解决个人，家庭、企业乃至世界危机，只有一条出路——东方智慧！中国的《易经》、《道德经》、《论语》等国学经典对现代企业的经营、幸福人生的经营有怎样启发，又是如何有效结合应用的？这是渴望幸福人生的企业家必不可少的人生修炼！

 课程背景

改革开放30年以来，依靠人口红利，政策扶持，您是否已经习惯了简单快速的盈利模式？

面对经济持续下行，互联网巨大的冲击与挑战，您是否感受到一种前所未有的压力？

当今企业所经历的断崖式的跌落，传统行业不断缩水的利润率、中高层人员的持续流失，是否有一种无所适从的紧张？

	 随着中国经济新常态的到来,各项体制改革的不断深入、行业发展的不断升级，海外消费市场疲软，人民币升值，劳动力成本增加… …       2015年中国GDP增长6.9%，是改革开放以来第一次低于7%,据国际货币基金组织预计2016年中国GDP增速6.3%左右。中国经济形式不容乐观，企业也将面临更加严峻的挑战。 中小企业的战略转型和变革势在必行。如何能从根源上解决企业面临的困境，解决中国特色市场经济下企业的特殊境况，更需要从国学的智慧中汲取营养。企业唯有不断的调整学习才可以经得起时间的考验。本次课程将从以上三个维度深刻剖析当下中小企业的根源性问题以及出路。
	

		刘彬 老师
	

	

		 
	

	

		曾服务于全球第二大化妆品公司
	

	

		华商书院资深班主任
	

	

		贵族丽人主讲老师 
	

	

		中国人民大学国学院特邀讲师
	

	

		2007中国人力资源年度奖中国杰出咨询（培训）师
	

	

		 课程收获
	

	

		                                              
	
1     中小企业转型之“危”、“机”
	

		先知大于选择：把握时代脉搏，立足未来做好当下的选择。课程首先揭示了当下企业面临的转型危机的根本原因 以及中国市场未来十年的大趋势又为中小企业提供了哪些历史新机遇。
	
2企业转型的四个层面选择大于努力：合适中小企业的自身特点的才是最好的选择。课程从古代管理哲学中道家的“不争”到兵家的“不战”思想出发揭示中小企业的成功发展法则，启发学员对自己的当下的做深入思考。3经营者智慧——顺天应人事在人为：知先后近道矣，方能事半功倍。课程从转型的四个层面先后次序展开阐述，并指出中小企业转型的要点和难点，重点围绕企业家思维转型的方面做最后的阐述。
	

		客户感言：
	

	

		
	

	

		夫唯不争，故天下末能与之争。以此去制定企业的产品经营战略，发挥自身优势，进入无争的竞争领域。以百姓之心为心，只为人不为己，无为而无不为。赢得人心，激发出广大员工的积极性，实现无为而无不为。上善若水，贵柔、处下、滋养而无求。处理好公司内外的一切公共关系，为公司创造良好的生产和社会环境。
	

	

		-----华商书院三期学员 天津立鑫晟精细铸造有限公司总经理 石卫东
	

	

		
	

	

		这次课是我入道的敲门砖；我感受到道的无穷力量。“道”是力量的源泉，它好象源源不断输入我的体内，取之不竭用之不尽。朦胧中我感觉到：世间万事万物、千人万众，纵有千差万别，皆可被道而道化！我还收获了五十几位商界的领袖。华商书院这个平台为我们提供了和同学们相互认识，相互交流的平台和机会。
	

	

		----华商书院三期学员 陕西老峰农生物科技有限公司总经理 杨万锁
	

	

		


	

	

		老子提出了虚静、无为的管理法则，指出领导者不轻易使用自己的心机，不轻易表达自己的想法，从而带动整个团队思考和行动的方法的原则。我们作为一个管理者，要学会在沟通时虚静守雌，在管理中以不争的心去看待成功，克制自己的私念去处理问题，以无偏见的心去看待事物，那么才能称为一个有道者。我计划用三个月的时间，让全体员工一起重建企业文化和重新制定企业发展规划。
	

	

		-----华商三期学员 苏州天贸针织服装有限公司总经理 韩建新
		

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